人力资源

胜天国际HCM人力资源管理解决方案，，一方面满足集团总部对整个集团的人力资源管理进行集中式管理
，，，集团总部建立全集团的人力资源信息数据库或集团关键人才数据库，，
，，全方位、、、多层次地掌握人力资源信息，，，，从整体上进行优化配置，，对成员企业人力资源事务进行集中管理，
，对整个集团进行信息集成、、规范人力资源流程；另一方面满足下级单位及时了解集团总部制定的人力资源政策、、、规范制度，
，，协助贯彻执行
，，
，并对各部门的人力管理业务进行检查和指导，，，协助集团总部多角度、、全方位的掌握集团整体的人力资源信息与人力资源状况，
，
，，辅助集团的人力资源的各项业务的展开与管理
。。。

人力资本是人力资源发展的更高层次，，人力资本是一切资本中最重要、
、
、最宝贵而且最具能动性的资本
。。
。发达国家经济增长的事实说明，，，，人力资本比物质资本更能有效地推动经济发展。。随着全球化、、
、信息化竞争的加剧，
，人力资本在经营管理活动中凸显出越来越重要的作用，
，
，
，如企业管理人员地位的上升就是一个证明。。。人力资本是在知识经济中应对复杂多变环境的关键资源，，是构建核心竞争力以获取竞争优势的基石，，是培育核心竞争力的关键。。。因此
，，，，让人力资源向人力资本的转化是培育核心竞争力的必由之路。。。胜天国际HCM系统提供了人力资源规划、、、人员信息、、组织管理、、、薪资、、、、考勤、、、、能力与素质等一系列管理旨在提升企业人力资本
，
，，，改善经营业绩，，，，持续不断的提高企业竞争力。。

一
、、基于互联网+的人力资源服务平台

胜天国际HCM定位于基于互联网+的人力资源服务平台，，开创性的采用“线上+线下”的互联网+架构，，，链接管控+服务的双核心，，，拥有稳定的核心系统
、、、便捷的互联网模式以及人性化的服务。
。

胜天国际HCM由线上HCM Cloud与线下HCM Core有机结合，，，形成完美结合体。。

线下HCM Core部署于企业内部，，，确保安全可靠，，，，定位于以流程与标准为核心的管控平台，，，，提供包括核心人力、、、、人才管理
、、、、劳动力管理在内的全面人力资本管理应用，
，面向人力资源部应用，，，聚焦人力资源核心业务
，，，，与传统的HR系统相比较，，胜天国际HCM更加稳定，，更加高效，，更加清晰：

◈ 做到人力信息、、职位体系、
、
、薪酬管控标准化

◈ 做到选人、
、育人、
、、用人、、留人系统化

◈ 做到组织、、人事
、、薪酬、、、
、考勤、、
、
、绩效体系化

HCM Cloud云端系统部署在互联网，，，，定位于全员服务，，，，让HCM系统走出人力资源部
，，发挥HCM系统真正价值，，实现对人事、
、、、薪酬、、、、考勤、、、绩效等核心模块的线上不同角色服务体验，，如员工自助业务处理、、、、全员参与绩效管理、、自助填报培训需求等
，，
，让人力资源业务真正走出人力资源部，，为高管、、、、直线经理人、、员工提供服务：

◈ 针对不同职位角色，，提供查组织
，，，查人力分析，，
，查考勤，，
，，查档案，
，，查绩效等服务

◈ 针对全体员工，，，提供移动签到，，，，培训报名等自助式便捷服务

◈ HCM Cloud还提供移动手机端及电脑PC端两种不同的模式
，，，移动端更便捷，
，，PC端则更专业！！！

这种线下HCM Core私有云与线上HCM Cloud公有云的紧密结合与集成应用，，，
，兼具线上灵活性与线下安全性为一体
，
，构成了全新的胜天国际HCM解决方案，，，为企业搭建稳定的、、、、高效的人力标准与流程管控平台和全员服务平台、、激活另外95%的企业用户。。。

二
、、、、主要功能

◈ 组织管理

支持各种类型的组织架构，，包括职能型、
、事业部型、、、
、矩阵型等组织架构
。。系统提供企业职务职位体系的构建、、、
、维护功能
，，，自动生成职位说明书，，，，实现规范化的任职管理。。并根据组织结构的变化因素预测人力资源需求状况，，综合供需情况，，，，形成编制计划，，，优化人力资源配置。。。

◈ 人员管理

企业通过人员管理管理功能进行员工全生命周期信息的动态管理
，
，
，，实现对不同类别员工进行基础信息管理、、、、劳动合同管理、、、、人事变动等日常业务的处理，，，提高员工满意度
，，并进行方便简洁的关联查询、、、统计、、、
、预警、、、审批等业务操作。
。
。

通过“人事服务云”，，，员工可参与人事业务管理，，如档案维护、、
、、转正申请
、
、调动申请、、合同到期提醒等；新员工还可使用入职指引、、找同事、、、、找老乡、、、找同学等贴心服务，
，，快速融入企业。
。。直线经理通过“人事服务云”中的人力动态与人力分析服务，，，可从不同维度全方位了解人力结构与布局，，，洞察人力趋势； 通过系统每天推送的人力简报
，，，使直线经理随时掌握人力动态，，，，成为HR业务专家
。。
。

◈ 薪资福利管理

薪资专员通过薪资福利管理功能实现企业薪酬标准的定薪、、调薪业务，，，，进行多种发放规则的核算发放业务
，，，，使企业有效控制人力成本、、、提高组织效能
。。。并通过福利项目与薪资项目的关联设置，，，将福利数据自动同步到同期间的薪酬数据中。。。。

员工可通过“薪酬福利云”的工资查询和福利查询服务，，了解薪酬明细和社保福利情况，，彻底和纸质工资条说Bye Bye！！！！直线经理可通过“薪酬福利云”的人工成本动态分析服务
，，
，，掌握人工成本状况；通过人工成本预算服务，，，实现人力成本的规划与预算。。
。

◈ 时间管理

考勤专员通过时间管理进行企业基础假勤管理
，
，
，针对员工日常的出勤、、、、休假
、、、
、加班、、、
、出差等进行管理
。。

员工通过“时间管理云”，，
，可轻松处理移动签到、、请假申请、、出差申请、
、、补签卡等业务，，通过考勤查询服务，
，
，，可查看每天的考勤结果
、
、处理考勤异常；制造业员工还可通过“时间管理云”查看排班情况、
、、、动态计算加班工资等；直线经理人通过“时间管理云”，，，可掌握团队考勤情况和效能情况
，，
，，让企业的每一分钟都产生价值。。

◈ 绩效管理

绩效专员通过绩效管理功能实现绩效管理的循环（绩效计划－绩效指导－绩效评估－结果应用）
，，，进行企业的个人绩效到组织绩效的管理。。
。根据公司的绩效考核体系进行BSC、、KPI
、、MBO、、360等多种绩效考核体系的灵活设置
。。。

员工通过“绩效云”的绩效目标与绩效评估服务，
，，参与绩效管理过程，，，实现公平、、、公证、、、、公开的评价。
。。。直线经理通过“绩效云”的团队绩效
、、
、人员九宫格等服务，，
，掌握团队绩效情况，，识别高绩效人才。。。。

◈ 培训管理

培训专员通过培训管理进行培训需求的上报与收集
，
，及时制定培训计划，，，，安排培训班，
，，对培训效果进行评估
，，并记录培训学员的培训结果并对培训记录进行保存，，
，，确保培训工作的针对性和及时性，
，提高培训资源的利用效率。。

员工通过“培训云”的线培训报名、
、培训评价、、
、
、在线学习与在线考试服务，
，，实现随时随地自我增值；直线经理通过“培训云”，，可掌握团队员工的培训情况与成长经历。。。。

◈ 招聘管理

招聘专员通过招聘管理进行招聘的全流程管理，
， 包括招聘需求的上报汇总，，，形成招聘计划，，，，进而根据招聘计划安排招聘活动等。。

员工通过“招聘云”了解企业的职位需求
，，，，并通过职位分享功能分享到社交网络，，拓宽企业招聘的渠道
；员工也可以使用人员推荐功能，，，将合适人才推荐给企业
；直线经理通过“招聘云”连接候选人，，
，，与候选人进行互动连接
，
，
，使候选人参与到整个招聘过程中，，实现候选人关系管理，，，提升候选人体验。。
。
。

◈ 报表中心

随着人力资源管理系统深入的应用，，，
，将会产生大量的业务数据，，
，系统通过信息查询、、、
、统计分析等功能提供清晰的人力分析看板
、、各维度人力统计
、、层层穿透的人力帐表、、
、、实时的人力动态，
，帮助企业高管和经理人精准洞察
、、
、看透组织；每天的人力简报推送，，
，，使管理者随时掌握人力动态，，，，把HR管理装进口袋
；使人力资源管理的价值获得进一步提升，，，从而对企业的决策提供有力的支持。。。

◈ 协作云

专员通过“协作云”，，，，可发布企业新闻、、、、规章制度
、
、、、投票、、、
、活动召集等信息，，加强企业文化宣传与建设
。
。

员工通过“协作云”，
，，，根据工作需要，
，，与相关同事组成圈子，，，在圈子内进行沟通、、、文件分享
、、、、投票等。
。
。

◈ 建立统一的
、、、、集中的人力资源信息管理平台

实现人力资源信息的集中运行（集中运行在总部）和分布管理（各下属单位管理自己的人力资源），，将人力资源管理和信息有机地集成在一起。。。

◈ 全面的员工信息管理
，，提高人力资源精细化管理程度

系统不仅记录基本的人事档案资料，，，还能够记录员工的各类能力指标，，，
，做到及时
、、准确、、可量化地反映员工的知识水平和能力水平的提高，
，，保证了人事信息的全面性、、、、连续性和准确性，，，为选拔和提升提供参考。。。。

◈ 实现人力资源管理信息化，，
，提高人力资源管理工作效率

企业能够充分利用现代信息技术，，，，借鉴和应用先进的人力资源管理理念，，规范基础数据管理，，搭建规范、、、统一、、、
、高效的人力资源管理的业务处理平台，，，，逐步建立科学的人力资源信息化管理体系，
，
，实现信息和业务集成化
，，，，提高人力资源管理效率
。。。。

◈ 改善人力资源工作重点，，提高人力资源决策的质量

系统辅助处理事务性、、、、流程性
、、、、重复性较强的人力资源管理事务性工作
，，，，解放人力资源工作者，
，从而使人力资源管理者有精力专注于高级别规划、、分析、、决策工作，，为人力资源决策提供全面、、、准备、
、、、真实、、实时的数据，，，，为企业管理决策分析和集团管控提供了最坚实的基础。。