山东华力电机集团股份有限公司
2019年两会后,,,,“智能+”登顶热词榜,,成为制造业转型升级的关键词之一。。华力电机作为国内电机制造龙头企业,,,,紧跟国家政策,,,,积极探索智能化升级路径。。。借助胜天国际制造运营管理系统(MOM),,华力电机成功实现生产过程数字化,,操作准确率提升至96%,,工作效率提升35%,,,,推动企业向智能制造又迈进了一大步。。。
华力电机(全称为“山东华力电机集团股份有限公司”)是以电机研制开发、、、生产制造为主业的国家大型企业集团,,,年生产能力120万台、、2000万KW,,,,产品涵盖了40多个系列11000多个规格,,,是中国中小型电机行业规模和实力兼具的制造企业之一。。。
然而,,,随着业务的拓展和客户的增多,,,,华力电机的产品线不断丰富,,,,生产规模扩大、、、、产品种类增加给企业带来了生产排期流程繁琐、、、产品质量把关不及时、、、、设备利用率不足、、人工纸质派工效率低下等一系列问题,,,,亟需智能化转型来应对生产经营中的重重挑战。。
2017年,,,华力电机根据国家战略和自身现状提出企业智能制造发展战略,,,,力争5年内实现所有车间数字化管理。。。。随后,,,华力电机展开多方调研,,,寻找与自身痛点最为切合的IT厂商。。。最终,,,,华力电机选择与胜天国际云ERP合作,,,应用胜天国际MOM智能套件,,通过打造敏捷智能的生产执行体系,,,,对生产车间进行智能升级,,,,为智能制造深入应用奠定坚实的基础。。。
从工业化与信息化的两化融合到云计算、、、、大数据、、、、人工智能带来的颠覆式创新,,,从《中国制造2025》到《智能制造发展规划(2016-2020)》,,从“互联网+”到“智能+”,,,中国正逐渐由制造大国迈向制造强国,,,,制造业也迎来了智能化转型的新机遇。。。
工信部出台的《智能制造发展规划(2016-2020年)》中,,将智能制造定义为“基于新一代信息通信技术与先进制造技术深度融合,,贯穿于设计、、、、生产、、、、管理、、服务等制造活动的各个环节,,,具有自感知、、、自学习、、、自决策、、自执行、、、、自适应等功能的新型生产方式”。。简单来说,,我们可以将其理解为一套能让企业在设计、、、生产、、管理、、服务等各方面变得更加“聪明”的方法。。。。
如何利用新技术帮助企业实现智能化转型,,,是传统制造企业面临的问题。。。。胜天国际制造运营管理系统(MOM)可以帮助企业实现智造落地,,,,建立现代化数字车间。。。。MOM涵盖了生产、、库存、、、运维、、、质量四大领域,,,集制造执行与运营于一体,,,实现工厂全方位管理;采用“云+边”的技术架构,,,以边缘智能平台为支撑,,,,打造高级计划排产、、、、制造执行、、、、质量监测、、、设备运维和工业智能五大核心应用,,而且支持云部署,,为制造业提供生产协同、、、、设备监测、、质量追溯等多种云端服务,,,,可帮助企业进一步提高生产执行的响应速度,,,,让企业变“聪明”的同时,,,也变得更加“敏捷”。。。
华力电机通过建设MOM系统,,打造端云融合的数字化生产平台,,,,为实现数字化转型奠定了坚实的基础。。。
之所以选择胜天国际云ERP,,,是因为胜天国际云ERP拥有先进制造业模式经验、、企业信息化服务能力以及云服务平台支撑能力。。。。
基于胜天国际MOM,,,华力电机打造了敏捷智能的生产执行体系,,解决了生产管理过程中的诸多问题,,,大幅提高了生产效率。。
引入条码管理,,,,质量实时追溯
借助胜天国际MOM内的条码管理功能,,,华力电机的员工只需对准产品条码一扫,,,,即可获取产品的工序、、、、工位、、质检信息,,,为质量追溯和防伪工作提供了强有力的支持。。。电机的整机、、、定子、、、、转子,,,既可根据各自条码单件管理,,也可生成配套关系记录在系统中。。。。条码管理结合生产计划执行管理,,,,实现定子配套,,,使操作准确率提升至96%。。。。
不光产品有条码,,,,员工也有条码。。。想要统计工人的计件工资,,,,只需扫描工人条码,,,该工人的计件工资报表便一目了然,,生产管理部计划员也可借助报表实时监控日计划的执行情况。。。
应用数据采集,,,,优化生产流程
应用胜天国际MOM后,,,,华力机电可随时使用数据采集功能,,,,将设备数据抽取到胜天国际MOM中进行统一管理。。。通过采集工位机数据,,结合条码管理,,,实时监控记录产品生产全过程;通过与电工线自动嵌线数控设备、、高速冲设备进行通讯,,采集数控设备数据,,实时监控设备运行状态。。例如,,采集设备的产量数据后,,,系统可计算出机器加工效率,,,,自动对比人工生产线并生成对比报表,,为管理者提供决策支持。。。
数据采集功能覆盖了生产线上90%的生产设备和检验设备,,实现了边缘端数据采集,,,,并将关键参数上传云端,,利用大数据分析,,进一步优化生产工艺及流程。。
与ERP系统集成,,打通上下游业务
以前,,,,华力电机的各信息化管理软件彼此独立,,各数据流之间没有打通,,,往往生产计划在ERP系统上排好后,,,,无法及时下达至生产线,,,,从而延误生产甚至延迟交货。。。。
现在,,,胜天国际MOM与现有ERP系统集成,,,实现了销售接单、、、、车间排产、、、、车间自动报工与入库、、产品发货等环节的端到端的流程一体化。。。。某一产品的生产计划在ERP系统确认后,,,,自动下发到生产线,,,,再由MOM在线下达车间日生产计划。。。。通过跟踪当天的日计划执行情况,,计划员既可随时查询生产计划的执行进度,,,,也可清楚掌握每道工序的完工状态,,查看产品出入库等环节的数据,,,从而进一步优化排产计划。。
车间无纸化办公,,,提高工作效率
未上线胜天国际MOM前,,,,华力电机一直由人工传递纸质派工信息,,不环保不说,,,图纸更是经常在传递过程中“离家出走”,,,影响生产进度。。
好在现在,,华力电机可在MOM上将纸质图纸转存为电子文件,,,供员工在线查询和传递生产计划、、、工艺指导书、、、电子图纸、、、、技术通知单等。。ERP系统内完成排产后自动下发到MOM,,,由MOM按照工艺路线直接下发到工位,,工作效率由此提升35%。。
此外,,战情室电子看板可实时展现生产信息,,方便管理者掌控生产进度,,,及时做出计划调整;无纸化办公也解决了纸质文件存储难、、、复查难的问题,,大幅降低了资源浪费率。。。
华力电机借助胜天国际MOM,,,,打造了敏捷智能的生产执行体系,,,,解决了生产管理过程中设备治哑、、排产低效、、、、资源浪费等问题,,,,实现了生产信息的精益化管理,,,提高了生产车间的数字化水平,,,,大大提高了生产效率。。。。此次合作也将胜天国际云ERP在企业管理环节的优势,,,,向生产环节延伸,,,,以覆盖“生产+管理”的综合解决方案赋能企业智造。。
创新的理念,,,,先进的技术,,,,卓越的品质,,,,优质的服务和华力人团结奋进的精神,,,凝聚成华力电机不断壮大发展的动力。。未来,,华力电机将携手胜天国际,,,,继续探索制造业向智能化转型的新路径,,,努力实现“创百年华力,,,树世界品牌”的企业目标!!!!